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2019-03-11 14:47:39

社交音乐Turntable流量下滑 营收模式遇瓶颈

北京时间2月27日消息,据国外媒体报道,是其创始人在打造另一款应用Stickybits失败后创建的一款创意产品。Stickybits是一款条形码扫描应用。当时,Stickybits项目当时还获得了VC融资,之后也未运营成功,因此,其创始人Billy Chasen和Seth Goldstein重新募资,创建了。

如今,和Stickybits一样,Turntable如今也存在着一些问题。

去年夏天的几个月,人人都在热切地讨论Turntable这款服务。它被大家口耳相传,

病毒式的传播,被称作史诗级别和一夜之间成功、价值数百万美元的产品。

Turntable后来获得750万美元融资,市场估值为3750万美元。Turntable当时非常火热,Spotify当时就抛出了橄榄枝,想要以4000万美元收购Turntable,结果却遭到拒绝。

Turntable的成绩也得受益于去年火热一时的免费音乐流媒体服务。美国本土的音乐服务Spotify触发了一系列免费的流媒体服务的兴起。Spotify推出之后,所有其他音乐流媒体服务也竞相推出与之竞争的免费产品服务。比如,Rdio、Rhapsody和Mog。Pandora甚至延长了用户免费使用流媒体服务的时间长度。

Turntable和其他服务完全不一样,并且还被大家公认为免费音乐流媒体中的明日之星。不过,其他流媒体音乐站开始抱怨,认为Turntable并不是真正的商业服务,不应该成为大家讨论的焦点。

的确,不算是音乐流媒体服务中的明日之星。这从它的近流量可见一斑。

Turntable近的流量也一直在大速下滑。之前公司曾表示,一百万注册用户中,每天会有2万至4万用户访问Turntable。对于一个才6个月大的创业公司来说,这无疑是很好的成绩。但如今流量已经停滞不前,这或许代表公司已经走向末路。

现在的教育只是一种“矫育”整体上看,同步听音乐的创意并没有真正的获得成长。每个人都真正的想要和Facebook好友一起听音乐吗?如果我看到某个人在听一首我喜欢的歌曲,我完全可以打开我的iTunes、Pandora、Mog或者Spotify来听。此外,还有很多其他的同步听音乐服务可供选择,比如、Mumu Player 和Listening Room。

问题之一是同步听音乐太过于让人沉浸化了,而Turntable尤为如此。如果使用Turntable,你需要集中精神关注聊天室。创始人Goldstein也承认了这点。

他这样表示,我希望它更加背景化一点。我认为很多被动体验类服务是为了帮助提高用户的参与度。而我们的产品却正好相反。对于小型社区来说,用户参与度已经算是非常的活跃了。用户进来便喜欢上这里,接着花上四天时间来这里玩,而不干其他事情。然求也求不来后,突然有一天用户会觉得,我不能再这样下去了。我得回到现实生活。

用户太过于沉浸参与其中也不完全是一件坏事。毕竟,这更能招徕来广告商的眷顾。Turntable推出的VIP服务(让用户可以和音乐人交互)或许是一个可能的商业模式。Turntable其实也可以把音乐厂牌整合进来,或许也可以发展成为一个营收来源。

此外,机会也有大小。Turntable只有2万至4万用户,机会并不是很大。无法想象,会有品牌商会到一个没有发展潜力的平台进行广告宣传。如果说出售虚拟商品给用户,比如出售头像或者私人房间给用户,似乎也不会有很大的发展。对于未来的方向,Goldstein只是表示,目前公司正在集中开发一些新功能。

显然,Goldstein和Chasen都从之前StickyBits失败的经验中认识到了创意产品的机会局限性。比起StickyBits来说,Turntable更大,因此如果要对其进行改进也会更加复杂。如今Turntable个发展阶段已经有足够的影响力。之前公司转型的时候,Goldstein和Chasen在新旧投资人中间可是花费了不少的精力。因此,如果Turntable为了要转型,也不是一件简单的事情。

如今,Turntable估值为3750万美元,压力比Stickybits那个时候更大。对于流媒体音乐服务来说,必须交付一定的版权费用,这样公司就必须得投入大笔资金。Tu必固张之rntable用户不多,但是忠实度很高。虽然Turntable是一个很酷的产品,但是Chasen 和Goldstein对它未来的盈利模式还得仔细琢磨一番。否则,俩人就得开始下一次创业了。

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