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巢湖水泥廠強化設備管理

2019-06-06 19:57:05来源:励志吧0次阅读

  巢湖水泥厂强化设备管理

  安徽巢东公司巢湖水泥厂在深化改革中不断强化设备管理基础工作,积极推进设备综合管理,加强设备的更新与改造,努力改善企业技术装备水平,并通过规范管理、严格考核,使设备状况明显改善,生产效益逐年提高,被省经贸委、省设备管理协会评为“2000年度设备管理单位”。  巢湖水泥厂是一家有着40多年历史的国有老企业,机械设备日趋老化,为解决这些问题,该厂积极采取措施,投入大量的资金对设备进行更新与改造。他们采取统一领导、分级管理的措施,坚持专业管理与群众管理相结合、技术管理与生产管理相结合、计划检修与定期维护相结合的原则,实行全过程、全员参与的设备管理模式。该厂按照ISO9002标准制定了《设备档案管理制度》、《设备管理规程》、《设备计划检修制度》等多项规章制度,对全厂生产设备实行规范化管理,同时针对部分设备老化严重的现象,该厂加大资金投入,自1998年以来每年投入1500万元,对老化设备实施更新和技改,并制定了《设备考核办法》,对全厂各单位的设备管理工作实行分级承包、层层考核,采取设备管理同职工的工资挂钩、维修费用进入单位成本等一系列举措,大大调动了职工自觉维护设备的积极性。  这些措施的有效实施,不仅保障了设备的高效运转,而且电耗、煤耗、维修费用等各项生产成本都呈下降趋势,近3年来,仅电费一项开支就节约了1000万元。

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